Catalogue management communication

Référence
FCM08
Méthodes et moyens pédagogiques
Exposés théoriques et cas pratiques reposant sur des problèmes de gestion d'entreprise.
Stage de 8 participants maximum
Objectifs
Savoir motiver, animer, organiser, former, contrôler, informer, négocier et diriger ses collaborateurs.
Pré-requis
Aucun
Durée
5 jours - 35 heures
Public visée
Tout public
Evaluation des acquis
Résultats obtenus à l'exercice récapitulatif
Calendrier
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Inscription
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La motivation

Concevoir la motivation : vos représentations de ce qu'est la motivation.
Comment les managers performants motivent et animent leur équipe. Un principe de management : On obtient ce que l'on mérite. Quelles sont les causes de démotivation.
Votre motivation en tant que manager. Les 3 méthodes de motivation.

Identifier votre propre motivation.
Comment et pourquoi créer un environnement motivant.
Concevoir un plan pour motiver. La motivation positive. Les récompenses pertinentes et stimulantes: quand et comment

La motivation passe par la communication. Identifier les différents niveaux de communication. Langage verbal et non verbal. Comment comprendre et se faire comprendre : la prévention des malentendus, l'écoute active, etc.
La communication, un état d'esprit. La communication orale et la communication écrite

La motivation passe par la récompense. Que faut-il récompenser ? La rémunération et la récompense.
Les attendus de l'humain au travail. Les qualités et les compétences du manager pour appliquer un programme de récompenses motivant.

La motivation passe par la fixation d'objectifs. Le droit à l'erreur. Comment mettre en place des objectifs clairement définis et validés.
Les styles de mangement motivants : les avantages des styles de management. Quand, comment et pourquoi les appliquer ? Motivation, coaching et mentorat