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Catalogue bureautique 


  • Référence
    FB25
  • Méthodes et moyens pédagogiques
    Exposés théoriques et cas pratiques reposant sur des problèmes de gestion d'entreprise.
    Stage de 8 participants maximum.
  • Objectifs
    Maîtriser les fonctionnalités de base de MS Project. Développer une démarche de planification.
  • Pré-requis
    Aucun
  • Durée
    3 jours - 21 heures
  • Public visée
    Planificateurs, membres et intervenants d'une équipe de projets, gestionnaire de projets.
  • Evaluation des acquis
    Evaluation progressive, non formalisée, au fur et à mesure des chapitres abordés.
  • Calendrier
    Voir le calendrier
  • Inscription
    S'inscrire à cette formation
  • Téléchargement
    Télécharger cette fiche au format PDF

Microsoft Project

Contenu du jour 1

Les fondamentaux de la planification

  • Qu'est-ce qu'un projet ?
  • Bâtir le planning : méthodologie

Introduction au logiciel

  • Présentation générale
  • La notion de projet
  • Menus et affichages
  • Personnalisation de son environnement
  • Aide.

Construire et planifier son projet

  • Paraméter MS Project
  • Gérer les options de calculs
  • Préparer les affichages et présentations
  • Personnaliser les tables (champs, colonnes, cellules filtres)

Créer un projet

  • Définir les durées, les charges et les contraintes
  • Définir les calendriers
  • Découpage : créer et structurer en Work Breakdow
  • Structure
  • Construire un réseau PERT
  • Organiser en diagramme de Gantt

Contenu du jour 2

Piloter et optimiser son planning

  • La question de la planification initiale
  • Les comparaisons entre les différents états du planning
  • Suivi du projet et suivi des tâches
  • L'optimisation du réseau et des liaisons
  • La question des contraintes
  • GANTT et table de suivi
  • L'analyse des marges
  • L'analyse du chemin critique
  • L'analyse des écarts
  • Avancement par les dates et les durées
  • Avancement par les charges et les ressources
  • Avancement par les coûts
  • Recalage et gestion des modifications

Personnalisations

  • Créer un modèle de projet personnalisé
  • Tables, affichages, filtres et tris
  • Personnaliser l'organigramme des tâches

Contenu du jour 3

La gestion des ressources

  • La typologie des ressources
  • Assigner les ressources aux activités
  • Définir des plans de charges
  • Gérer les sur utilisations
  • La gestion des coûts
  • Coûts fixes et coûts variables
  • Préparer une estimation budgétaire
  • Comparer les différents états budgétaires du planning

Utiliser les rapports

  • Utiliser les rapports standards
  • Paramétrer un rapport
  • Exporter un rapport
  • Exporter les données sous Excel
  • Créer des rapports visuels

Synthèse sur la gestion de projets avec Microsoft Project

  • Les intérêts de l'utilisation d'un outil d'aide à la décision
  • Les limites de l'outil
  • Conclusion générale

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