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Catalogue management communication 


  • Référence
    FCM08
  • Méthodes et moyens pédagogiques
    Exposés théoriques et cas pratiques reposant sur des problèmes de gestion d'entreprise.
    Stage de 8 participants maximum
  • Objectifs
    Savoir motiver, animer, organiser, former, contrôler, informer, négocier et diriger ses collaborateurs.
  • Pré-requis
    Aucun
  • Durée
    3 jours - 21 heures
  • Public visée
    Tout public
  • Evaluation des acquis
    Exposés théoriques et cas pratiques reposant sur des problèmes de gestion d'entreprise
  • Calendrier
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La motivation

Contenu du jour 1

Comprendre les enjeux de la motivation de vos collaborateurs

  • Concevoir la motivation : vos représentations de ce qu'est la motivation.
  • Comment les managers performants motivent et animent leur équipe. Un principe de management : On obtient ce que l'on mérite. Quelles sont les causes de démotivation.
  • Votre motivation en tant que manager. Les 3 méthodes de motivation.

Comment concevoir un plan pour motiver vos collaborateurs

  • Identifier votre propre motivation.
  • Comment et pourquoi créer un environnement motivant.
  • Concevoir un plan pour motiver. La motivation positive. Les récompenses pertinentes et stimulantes: quand et comment

Contenu du jour 2

Comment appliquer votre plan de motivation à vos collaborateurs

  • La motivation passe par la communication. Identifier les différents niveaux de communication. Langage verbal et non verbal. Comment comprendre et se faire comprendre : la prévention des malentendus, l'écoute active, etc.
  • La communication, un état d'esprit. La communication orale et la communication écrite

Comment appliquer un programme de récompenses motivant

  • La motivation passe par la récompense. Que faut-il récompenser ? La rémunération et la récompense.
  • Les attendus de l'humain au travail. Les qualités et les compétences du manager pour appliquer un programme de récompenses motivant.

Contenu du jour 3

Comment concevoir un plan de suivi managérial personnalisé

  • La motivation passe par la fixation d'objectifs. Le droit à l'erreur. Comment mettre en place des objectifs clairement définis et validés.
  • Les styles de mangement motivants : les avantages des styles de management. Quand, comment et pourquoi les appliquer ? Motivation, coaching et mentorat

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