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Catalogue management communication 


  • Référence
    FCM12
  • Méthodes et moyens pédagogiques
    Exposés théoriques et cas pratiques reposant sur des problèmes de gestion d'entreprise.
    Stage de 8 participants maximum
  • Objectifs
    Acquérir des outils et les Bonnes Pratiques de Gestion du Temps (BPGT) tout en maintenant des relations humaines de qualité.
  • Pré-requis
    Aucun
  • Durée
    3 jours - 21 heures
  • Public visée
    Tout public
  • Evaluation des acquis
    Exposés théoriques et cas pratiques reposant sur des problèmes de gestion d'entreprise
  • Calendrier
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  • Inscription
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Gestion de temps

Contenu du jour 1

Le temps : un capital précieux à investir

  • La pyramide des importances. Savoir favoriser ses vraies priorités. La logique du coeur de métier. Les plaintes relatives à la perte de temps.
  • Les activités chronophages. L'importance de la prise de conscience individuelle. Sensibilisation et conscientisation par rapport au temps, à ses rythmes biologiques et à ses cycles d'efficacité. Comment passer du « subir » au « choisir ».
  • Comment s'organiser des séquences de travail homogènes en fonction de vos objectifs.
  • Comment identifier et privilégier vos activités à forte valeur ajoutée.

Contenu du jour 2

Comment maitriser son capital-temps?

  • Apprendre à différencier l'urgent, l'important, le prioritaire et l'accessoire.
  • Savoir faire des choix : gérer son temps, c'est arbitrer et choisir.
  • Comment se fixer et fractionner ses objectifs et les activités qui en découlent.
  • Comment et pourquoi utiliser les ressources extérieures.
  • Savoir filtrer et sélectionner les véritables urgences.
  • Les techniques de planification et les outils spécifiques de gestion efficace du temps.
  • La pratique du temps au quotidien et les NTIC, le téléphone, l'écrit et internet.

Contenu du jour 3

Le temps : c'est soit que l'on maitrise et non le temps

  • Votre bilan personnel de gestion de vous et de votre temps.
  • Quels sont vos objectifs personnels à long, moyen, et court terme.
  • Quelles sont les ressources que vous mettez en oeuvre pour atteindre vos objectifs..
  • Connaissance et pratique des lois pour une maîtrise de son temps et de celui des autres.
  • Comment fixer un PAP (plan d'amélioration des performances / temps)
  • Comment optimiser les réunions, la délégation, le travail en équipe.
  • Pourquoi et comment régulièrement savoir dire « non ».
  • Comment préparer l'année, le mois, la semaine, la journée d'activité.
  • Maîtriser et contrôler les délais, (les vôtres et ceux de vos collaborateurs).

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